北京香蕉视频創新（xīn）科技（jì）發展中心資訊：新工（gōng）業革命背景（jǐng）下，隨著工業互聯網的深入發展以及智能製造技術、可重構製造係統的綜合應用（yòng），表（biǎo）麵處理工業（yè）生（shēng）產組織方式加速轉型，產業組織變革呈現（xiàn）出一係列新特（tè）征。
一是小型化、智能化、專業化、社會化成為（wéi）生產組織方式發展的新趨勢。在傳統工業生產（chǎn）模式下，大規模流水線式集中生產是生產組織方式的主流形（xíng）態。但隨著數控（kòng）化、智能（néng）化生產設備（bèi）的普及應用，生產的精益化（huà）程度大大提高，促進了生（shēng）產組織（zhī）小型化和專業化分工協作的發展。
二是大企（qǐ）業主（zhǔ）導的供應鏈垂直一體化模式（shì），逐步演變為模塊化、網絡化、協同化的產業組織模（mó）式。第二次工業革命確立了大（dà）規模標準化的生產方式，這種生產方式以（yǐ）規模經濟和成本競（jìng）爭導向為核心，造就了大企業主導的供應鏈垂直整（zhěng）合模式。正在興起的新工業革命（mìng）以人、機器、資源的智能互聯為主（zhǔ）要特征，進一步提高了供應鏈內企業之間、不同供應鏈之間信息的交互性和協作（zuò）能力，推動產業組織由縱向一體化走向縱（zòng）向分離。由此形成的模塊化、網絡化組織形態進一步增強了生產組織的靈活性及其對市（shì）場（chǎng）需求的匹配（pèi）能力。眾包、網絡化協同研（yán）發、協同製造等進一步強（qiáng）化了資源的有效協同（tóng）。
三是（shì）企業（yè）組織扁平化，平台經濟成（chéng）為重要的組織形式。傳（chuán）統的科層製管理體製因（yīn）嚴重製約了溝通協作的效率，正（zhèng）加（jiā）速向（xiàng）扁（biǎn）平化網絡化組（zǔ）織管理模式轉型。平台經濟作為一種（zhǒng）新型（xíng）產業組織形（xíng）態，具有開放、協（xié）作（zuò）、共享等特征，能有（yǒu）效解決信息（xī）不對稱等問題，降低交易成本，在電子商務、共享經濟、社交（jiāo）媒體等諸多領域都取得了較快發展。
而目前（qián），表麵處理行業集中度不（bú）高，同質（zhì）化競爭較多，監管模式相（xiàng）對滯後（hòu），造（zào）成表麵（miàn）處（chù）理行業難監管，難治理，產能效益不高，北京香蕉视频創新總結原因，一是多數領域企（qǐ）業發展水平低小散弱，具體表現為大企業占比不高，尤其是缺乏具有國際競爭力和產業（yè）鏈整合能力的大型企業集團。許多中小表麵（miàn）處理企業存在技（jì）術（shù）工（gōng）藝水平低、產品低端同質化、經（jīng）濟性（xìng）和盈利能力差等方麵的問題，行業整（zhěng）體競爭力不強。二是產業專業化分工協作水平低，企（qǐ）業同質化競爭多於差異化競爭。三是平台經濟等（děng）新興組織模式有待引導規範，跨（kuà）界融合的體製機（jī）製障礙亟待破除。由於互聯網平台（tái）經濟自身的一些特點（diǎn），比如跨地區（qū）跨（kuà）領域（yù）、用戶數量呈指數級增長、平台主體複雜多元化等，使傳統的分行業管理體製、監管手段和針對單一（yī）主體（tǐ）的監管（guǎn）模式難以跟上新業態發展的需要。同（tóng）時，分部門（mén）、分行業的（de）準入（rù）管理模式和（hé）屬地化、差異化的監管體製（zhì）也難以（yǐ）適應跨界融合型新業態和平台經濟快速發展（zhǎn）的要求。
鑒於表麵處理這種現狀，北京香蕉视频創新科技發展中心決定利用掌（zhǎng）握的環保金屬表麵處理（lǐ）技術，整合表麵處（chù）理行業資源，促進表麵處理企業實現自我監管，統一品牌、統一模式、統一營銷（xiāo）、統一戰略。減少資源浪費，優化行業結構。
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