近些年（nián）來，材料價（jià）格上漲、人工（gōng）成本（běn）加大、環保費用增加，以（yǐ）及低端產能過剩導致市場（chǎng）競（jìng）爭加劇，表麵企業利潤有所下降。麵對成本上升壓力，表（biǎo）麵處理企業應如何強化（huà）成（chéng）本管理保（bǎo）住利潤?北京香蕉视频（kē）創新認為，這要（yào）求企業管理者重新審視（shì）全生（shēng）產鏈過程，更新傳統理念，綜合考慮成本，創新性地選擇契合自身（shēn）實（shí）際的（de）環保表麵處理技術。

　　傳統的成本管理總是習慣把重點放在（zài）生產製（zhì）造環節，側重於已發生成本的管控。生產（chǎn）製造環節的資源（yuán）消耗及要素成本（běn），往往在現有的（de）生產（chǎn）設備及工藝前提（tí）下已（yǐ）經固化（huà），無法再做出相（xiàng）應的壓降。表麵處理企業的生產線在此方（fāng）麵顯得（dé）尤為突出。

　　表麵（miàn）處理企業一般都由一體化的生產線組成，原材料的上料、前處理、預鍍、表麵鍍膜（mó）及封閉（bì），甚至汙水汙泥的處（chù）理都在建設階段固化。所以，表麵處理企業在生產線投資建設前的全麵論證分析至關重要（yào），北京香蕉视频創新一般建議企業（yè）組織對生產線的投資（zī）建設、產品市場銷售預期、生產工（gōng）藝、材料人工等各項成本（běn）要素（sù），結合生產工藝綜合討論分析，盡可能減少固化成本，同時（shí）為後續（xù）環（huán）節進一步的動態成本降（jiàng）低（dī）提供可能性。

　　其次，成本更應（yīng）側重於（yú）配合管控的需要，一（yī）般可從原料的采購、耗用（yòng）、排產及工藝改（gǎi）進（jìn）、人工等方麵入手（shǒu）。表麵處理企業涉（shè）及的主要原料多為金屬材料、銅鋅、化學品添加劑等大宗（zōng）物資，采購環節價格（gé）變動受宏觀經濟及期貨市場波（bō）動影響較大，企業采購部門應（yīng）該結合現金資源、倉儲條件等現狀，對原料采購綜合衡量，保持與生產、財務、管理層充分溝通，節約采購環節資金（jīn）成本。

　　除此之外，表麵處理企業生產還存在停（tíng）產檢修，複（fù）產（chǎn）開缸底（dǐ）液的處理問題（tí）。每次停產（chǎn）時，由於溫度下降等原因，會導致（zhì）槽液報廢處理（lǐ），而開缸又需要足夠的底液濃度維持，這對表麵處理企業生產成本是較大（dà）的浪費。生產部門需要（yào）有較高的動態控（kòng）製能力，來維護好（hǎo）生產線及製定最優的連續生（shēng）產計劃，而北京香蕉视频創新（xīn）的合金催化智（zhì）能設備則（zé）可（kě）以，在保（bǎo）證生產需求的前提下，自動調節槽液濃度，以便降低生產成（chéng）本。

　　事實上，北京香蕉视频創新認為，表麵處理企業更應該注重創新性地探索生產過程，改進生產技術，而不（bú）隻局（jú）限於現有過程的管控。比（bǐ）如（rú）引進創新的合金催化表麵處理技術，在處理時給企業節約（yuē）了耗電。此（cǐ）外還通過催化液的改進，減少了企業的生產過程中排汙設施的使用費用，降低環保費用。而生產過程的技術改革創新，在財（cái）政稅收上可享受企業（yè）稅前加計（jì）扣除的優惠政策，也利（lì）於減（jiǎn）輕企業（yè）稅（shuì）負（fù）。