對於大考在即的（de）環保產業而言，不期而至的疫（yì）情將帶來怎樣的影響?

與以往不同的是，在目前疫情防控壓力下，複工對企業來說也意味著一次大考。預計到（dào）2月底，城鎮汙水、垃（lā）圾處理行（háng）業複工項目和人員比例將分別達（dá）到約40%和50%以上，環保裝備（bèi）製造企（qǐ）業複工率和人員複工率將分（fèn）別（bié）達到60%和70%以上（shàng）。另（lìng）據公開數據，環境商會會員企業中以汙水、垃（lā）圾處（chù）理以及環衛等為主業的複產（chǎn）率基本在70%以上，設備製造（zào）類企業複產率為30%—50%。

從長期來看，環保行業末端治理的進程（chéng）將縮短。誠如運營類企業比如垃圾處理、水處理等影響有限（xiàn）。對於環保工程（chéng）類項目（mù）來說，複工恐將延期。從宏觀上看，由於地方（fāng）精力主要放在防疫抗疫上，其他開支結算可能延期，一些正常上馬的項目節（jiē）奏也將放（fàng）緩。這就（jiù）意味著很多（duō）既定招標項目都有不同程度延（yán）期，對環保企（qǐ）業既定的年度計劃和業績目標會造成直接影響。按照當前國家停工時間要求計算，預計疫情將對環（huán）保工程類公司的全（quán）年收入，減少約2.18%。

尤其是在複工延後，由此帶來的項目推行困難主要增加了中小（xiǎo）環保企業的經營壓力。環保企業大部分屬於中小微型企業，抗風險的能力普遍（biàn）較弱，對現金儲備往往缺乏足夠認識。雖然項目進度停滯，但銀行貸款（kuǎn）利息、管理人員工資社保、現場機械設備租賃費（fèi）及其他費用仍需支付，造成成本增加。“對一些規模不大的中小（xiǎo）企業，主要還是上遊帶來的影響比（bǐ）較大，下遊的項（xiàng）目就推進不下去，這樣的話企業的回款就回不來，就會影響到企業資金的流（liú）轉。”

雖然當前疫情對環保（bǎo）行業造成的困境還難以預測，但疫情是對（duì）企業未來發展戰略不確定性的一次把脈和曆練。一方麵，環保運營（yíng）類資產現金流相對較優（yōu），抵抗風險能力強，疫情（qíng）之下，防（fáng）禦價值凸顯。另一（yī）方麵，對於沒有利用好網絡推廣手段的企（qǐ）業，在疫情期間幾乎沒有市場開拓，而原本線下市場開（kāi）拓計劃（huá）被打亂，且疫情後會麵臨市場同質化競爭（zhēng）激烈，預計對公司全年的業務會造成較大影響。

目前，多數省級層麵已經出台“應對新型（xíng）冠狀病毒支（zhī）持中小微企業發展”方麵政策文件，市級（jí）層麵（miàn）也多出台了相關政策。多（duō）地生態環境部（bù）門拿出諸多環保項目，並（bìng）配套優惠措施，引導社會資本進入生態環保和（hé）綠色發（fā）展領域。環境商會也建議財政針對基礎設施等項（xiàng）目提供專項疫情補貼、稅費減免（miǎn），將扶持企業範圍（wéi）從小微企業擴大到有實際經營困難的中型民營企業。

同其它（tā）行業一樣，環保產業將會再洗（xǐ）牌出（chū）幾個平台型公司，疫情的出現將使這次洗牌（pái）加速並（bìng）早日到來。落實到項目上，以前大多是單獨項目的治理，現在大都以綜合性、區域性的為主，項目的規模（mó）也越來越（yuè）大，綜合性的治理（lǐ）項目也越（yuè）來越多。這就要求環保企業不能隻做一個項目，而是要通過持續進行技（jì）術攻關（guān）和創新，重點（diǎn）布局綜合性、係統服務，在危機中尋找機遇。

中長期看，環保企業整體上機遇大（dà）於困難，環保企業將（jiāng）麵臨更多新要求、新（xīn）市場和新（xīn）機遇。環境管理執法嚴格將起動（dòng）過程管控市場，排放標準嚴（yán）格將起動新技術的應用和現行設施的升級改造。而環保板塊中長期估值修複的邏輯未改，固廢處（chù）理需求明確，有望對板塊行情（qíng）形成催化。尤其是包（bāo）括醫療（liáo）廢物處置、環衛領域已經（jīng）顯現出比（bǐ）較正向（xiàng）的影響，今後也勢必成為加速成長的領域。